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【DREAMJOBビジネスマナー講座 №35】

第二章 一般知識について

第二節 企業の活動

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(前回からの続き)

レベル5 生産管理

「低コストで高品質を追求するのが生産管理」

企業は製品を消費者に提供することで利益を得ます。しかし、製品に欠陥があったり、価格が高いと製品は売れず企業は損失を受けることになります。いかに低コスト(低費用)でよい製品を供給するかが生産管理の課題です。

①生産管理とは何か

生産管理とは、生産活動の合理化・能率化を図るために、生産に関する予測や計画を行うなど生産活動全体をコントロールしていく管理活動のことです。市場での製品のニーズを予測し、製品化計画を立て、生産量を決定し、資材の手配をするといったプロセスを踏み、市場が要求する高品質の製品をタイムリーに、且つできるだけ低コストで供給していきます。
生産管理にはさまざまな手法があります。生産管理のポイントは、製品を、1.適正な品質や性能を保ちつつ、2.適正な量を、3.できるだけ短時間に、4.低コストでつくることです。

★段取りの悪い仕事の仕方をして残業すれば、残業代がかかり、それはコストとして製品に反映することになります。つまり、高い製品になってしまい、他社との価格競争に負けてしまいます。“時間はコスト”ということをしっかり頭に入れて仕事をするようにしましょう。

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