前回はワンマン経営を変えていくためにはNO.2の存在が必要で、経営戦略を立てるのは社長の仕事、経営戦略を実行するのはNO.2という話でした。

今回はNO.2がいることで得られるメリットについてお伝えしていきます。

■NO.2の存在で得られる7つのメリット

NO.2の存在により、社長が事業活動の全てに深く関わり過ぎて、本来やるべきことができないという状態から脱却できるとどんなメリットが生まれるでしょうか。

※詳しくは、こちらのサイトをご覧ください。
「DREAMJOB Innovation Lab」
https://dj-innovation-lab.com/?p=2509